Бюджетирование в производственной компании

Бюджетирование в производственной компании

Бюджетирование в производственной компании

Краткая информация о программе повышения квалификации
«Бюджетирование в производственной компании»

Записаться на курс 
Цель программы:
обучение теоретическим и практическим основам бюджетирования.
Целевая аудитория - специалисты с высшим и средним профессиональным образованием.
Общий объем программы - 36 часов.
Форма обучения - дистанционная.
Пройдя обучение на курсе Вы узнаете:
что такое бюджетирование и бюджетный цикл
какие бывают бюджеты
как составить бюджет коммерческого предприятия
что дает бюджетирование руководителю предприятия
какие автоматизированные программы бюджетирования существуют и как в них работать
Учебный план:
1. Сущность бюджетирования и контроллинга
2. Разработка операционного бюджета организации
3. Финансовый бюджет организации
4. Бюджетирование по видам деятельности и структурным подразделениям
5. Организация бюджетирования, внедрение и автоматизация
6. Итоговая аттестация
Всего 36 часов
Итоговая аттестация проводится по совокупности результатов промежуточных аттестаций по разделам и итогового тестирования.
Стоимость обучения: 4000 руб.
По окончании курса слушатели получат документ установленного образца о повышении квалификации.
Разработчик программы и ведущий спикер:
доцент, канд. экон. наук Новоселова Светлана Анатольевна
Телефон: +7 (8452) 23-02-17
Почта: idposar@list.ru

Бюджетирование в производственной компании. Фото 1

<Бюджетирование в производственной компании. Фото 1>